总结| 布拉德·劳里采访NEO创始人达鸿飞

NEO创始人达鸿飞最近接受了Youtube用户、加密货币教育专家布拉德·劳里的采访。整个访谈持续了80分钟,以下是达鸿飞对相关主题的回应。

组织结构

首先回应的是澄清NEO的组织结构。

据达鸿飞介绍,NEO基金会(NEO Foundation,简称NF)是NEO全球发展(NEO Global Develpment,简称NGD)的唯一股东。NGD负责NEO区块链的开发、营销、活动和支持等;NGD没有收入来源,没有代币化计划,也没有其他盈利途径。NGD是由NEO基金会100%资助的。

分片

达鸿飞表示,经过一年的研究,“我不认为分片是提高可伸缩性的最终解决方案。”NEO开发团队发现,layer 2解决方案更加可行。他详细说明了NEO正在寻找“广义状态通道解决方案”。

确认时间

达鸿飞认为NEO的15秒交易结束速度是关键指标,而不是块生成时间。其他区块链,如EOS,虽然只有0.5秒的出块时间,但需要超过一分钟才能完成交易。

100,000 TPS 

达鸿飞坚持他在2018年1月设定的宏伟目标,即NEO能够在不分片的情况下支持每秒10万次交易(TPS)。

他表示,目前处于开发阶段的NEO 3.0将是一个“100%”的硬分叉,很可能是一个新的区块链,其中包含一个新的生成块,需要迁移已部署的dApp和智能合约。如果是这种情况,NGD将为迁移项目提供技术援助。

NEO 3.0将是一个“全新设计”,支持第2层解决方案。达鸿飞表示,这将是一个解耦设计,“一切都将模块化”。他表示,NEO将在两年的时间中推出一些有关代码、协议和实践的经验课程。

NEO虚拟机

NEO虚拟机(NeoVM)将由创始人张铮文“解耦”,以便虚拟机可以轻松移植到其他区块链项目。这是为了增强互操作性。NeoVM也将免费提供以鼓励采用。

达鸿飞进一步指出,许多区块链项目目前正在使用Wasm或webassembly虚拟机,但这并不是它们创建的目的。因此,必须对Wasm vm进行修改,以便与每个区块链一起使用,而这些修改会妨碍真正的互操作性。达鸿飞声称NeoVM是“专门为区块链设计的”。

去中心化进程

达鸿飞说,推进去中心化的第一步是“移交共识节点的控制权”,这一进程已经开始,全球开发者组织City of Zion和荷兰电信公司KPN各自运营一个NEO主网共识节点。他补充说,NEO基金会的影响力将随着时间的推移而下放,因为NEO Token分散在整个生态系统中。(NEO Token具有投票权)

dApps

据达鸿飞估计,NEO网络上目前大约有100个dApps。当被问及来自dApp团队的反馈时,达鸿飞说,他收到的反馈“好坏参半”,并会重点关注接触到的负面反馈。

达鸿飞说,“我认为问题在于NEO的经济模型”,去年高价格的GAS抑制了NEO网络的部署。“我们正在研究不同的经济模型”,可能会在即将发布的NEO 3.0经济模型作些改变。

达鸿飞提到“有时候NEO主网会出现不稳定”。他补充说到,“我非常有信心让NEO主网非常稳定”,NEO GitHub上的合并代码“很快”就可以部署。

财务

达鸿飞说“我和张铮文过去一起负责财务。”在成立NEO基金会后雇佣了一名财务总监。“春节后他将和我们一起工作”

达鸿飞还声称,NEO在最初的Antshares众筹基金中还剩“大约200万美元”,以及“几百个比特币”。达鸿飞表示,NEO到目前为止用于推动发展的资金完全来自众筹。(2015年10月募资2100BTC,2016年9月募资6119BTC)

NEO全球资本(NEO Global Capital,简称NGC)的盈利也为NEO基金会的运营注入了“数百万美元”。

大规模商业应用

“如果我们讨论的是大规模商业应用,我认为真正的应用程序还需要两三年的时间”达鸿飞说“基础设施还没有准备好,我已经说了两三年了。”

游戏

达鸿飞称获取新用户“困难”,并表示“大多数区块链游戏都是针对区块链行业用户。”他们不会带来新用户。

DBFT

达鸿飞主张NEO的dBFT共识机制,“因为它的终结性”和可扩展性;它还允许每个NEO持有者参与共识节点的选举。

宣传和拓展

2019年“我可能会少参加一些会议”,更多地关注NEO基础设施的开发。达鸿飞还提到,与线下活动相比,线上活动和黑客马拉松可以以更低的成本面向更广泛的受众。两个主要的线下活动将是2月份在美国西雅图举行的NEO DevCon 2019和3月份在日本东京举行的NEO游戏大会。

“今年,我们仍将重点关注基础设施。把大量博彩类dApps带到NEO上是没有用的,这不是我们想做的。”

“我希望在今年年中(对NEO 3.0)有一个真正明确的决定。”

市场流动性

达鸿飞表示:“(2019年之前)没有做市场促进的活动。”有专业市场团队接洽过NGD,正在评估它们的方案,以帮助提升NEO市场流动性。

NEO 全球资本(NGC)

NEO全球资本 (NGC)管理着两支基金。“基金1”是为了盈利目的,而“生态基金”仅仅是为了促进NEO基础建设或有利于NEO生态系统上的项目增长。

“我们用两次[Antshares]众筹筹集的资金是有限的。我们总有一天会花完它。所以我们需要一个收入流来支持NEO的发展。收入流可能是我们找到了赚钱的方法,也可能是我们出售NEO Token。所以,我认为我们找到赚钱的方法这是更重要的,它也拓宽了我们对这个行业的视野。

“NGC团队的人有机会和其他项目交流。他们知道那些聪明人在做什么。我们可以向他们学习。”

“NEO 基金会几乎是NGC的唯一LP(有限合伙人)。所有的盈利都将回到NEO基金会。”

NGD西雅图

达鸿飞声称NEO全球发展(NGD)将在西雅图设立一个“由两名前微软高管领导”的办公室。更多信息将在西雅图的NEO DevCon2019大会上公布。

财务透明度

达鸿飞表示,“我们雇了一个财务总监”管理NEO基金会和NGD / NGC的开支、执行审计和公布财务状况。达鸿飞表示:“理想情况下,我们将每季度(发布)一份报告。”但NGD可能会决定每六个月发布一份报告。

结语

“还有很长的路要走。我们还需要几年的时间才能看到区块链技术的大规模应用。但是,如果你在这几年付出努力,回报将是巨大的。”

完整采访视频可以在以下链接查看:https://youtu.be/8zeTUGQ3pNY

原文翻译自:https://neonewstoday.com/general/summary-of-da-hongfei-interview-with-blockchain-brad/

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